LEAN Plannen – Whitepaper

LEAN Plannen is een instrument, dat anders omgaat met het opstellen van een planning. Je leest er alles over in deze whitepaper.

Is dit volgende voorbeeld herkenbaar? Voor de voorbereiding van een project wordt een planning gemaakt door de projectontwikkelaar. Op papier ziet het er goed en strak uit. In de praktijk loopt het alleen nét even minder goed.

De planning is te krap opgesteld en niet met alle partijen afgestemd. Ook moest de planning vanaf de start alweer worden bijgesteld en aangepast, wat leidde tot extra kosten. Daardoor was de sfeer vanaf de start van het project wat bedrukt. En zo zijn er nog wat pijnpunten, die op de tekentafel niet waren voorzien. Dus dat betekent: extra overleggen, afstemmen met diverse partijen en nieuwe afspraken maken om het bouwproject af te krijgen. De uiteindelijke uitkomst: onnodige stress en de start van de uitvoering loopt uit met vier weken. Dit tot frustratie van diverse partijen. Je leidinggevende is bijvoorbeeld minder enthousiast, want ook de kosten lopen uit, dus intern moet zij dit verantwoorden. De directie vraagt zich op haar beurt af welke problemen zich nog meer gaan voordoen, terwijl ze zich juist wilden richten op de positieve kant van het bouwproject. Nu krijgen de toekomstige huurders de boodschap te horen, dat zij later in hun woning kunnen dan gecommuniceerd. Dat betekent ook uitstel van ingecalculeerde huurinkomsten… Dat moet toch anders kunnen?

Download de whitepaper LEAN Plannen hier